Bedrijfsadvies

Opstartfase

Een bedrijf starten brengt een stroom van vragen en keuzes met zich mee, of u nu een MKB-onderneming begint of een agrarisch bedrijf. Wij helpen u de juiste stappen in de juiste volgorde te nemen, want een goed begin is het halve werk. Succesvolle ondernemingen ontstaan uit passie, ambitie en betrokkenheid, en wij helpen u deze basis verder uit te werken.

Bedrijfsadvies
Bedrijfsadvies

Algemeen
Bij de start van een onderneming is het belangrijk om stil te staan bij uw kwaliteiten als ondernemer. Bezit u de benodigde luistervaardigheden en doorzettingsvermogen? Hoe gaat u om met normen en waarden, en hoe passen deze binnen maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)? Deze vaardigheden zijn van essentieel belang voor zowel MKB’ers als agrarische ondernemers. Specifiek voor agrarische bedrijven is praktijkervaring vaak een waardevolle toevoeging. Voor MKB’ers kan de diversiteit van de markt extra aandacht vragen.

Ondernemingsplan
Een goed ondernemingsplan vormt de basis van elk bedrijf. Dit bevat:

Een beschrijving van de diensten of producten die u wilt aanbieden.

Een SWOT-analyse: kansen en bedreigingen in de markt, gekoppeld aan uw sterke en zwakke punten.

Risico-inschatting en risicobeperking door interne maatregelen of verzekeringen.

Financiële onderbouwing via investerings-, exploitatie-, liquiditeits- en persoonlijke begrotingen.

Voor agrarische ondernemers spelen aanvullende aspecten zoals milieuvergunningen en landbouwregelingen een belangrijke rol. Voor MKB’ers kan dit meer gericht zijn op branche-specifieke eisen en klantbenadering.

Bedrijfsovername
Bij een bedrijfsovername zijn er verschillende vormen, zoals aandelenfusies, bedrijfsfusies of familie-overdrachten. Voor agrarische bedrijven zijn geruisloze overdrachten (bijvoorbeeld van vader op zoon) een bekend fenomeen, waarbij de meerwaarde van het bedrijf niet direct wordt belast. Bij MKB-ondernemingen kan het opbouwen van een nieuwe juridische structuur, zoals een fiscale eenheid, belangrijk zijn.

Let op: de praktijk wijst uit dat schaal- en synergievoordelen van een overname soms worden overschaduwd door niet-passende bedrijfsculturen. Voor zowel MKB als agrarische ondernemers biedt onze begeleiding hulp bij het maken van strategische keuzes en het identificeren van mogelijke valkuilen.

Ontwikkeling van uw bedrijf of bijzondere bedrijfssituaties
Groeien is een belangrijke ambitie voor zowel MKB’ers als agrarische ondernemers. Dit kan inhouden:

Uitbreiding van het klantenbestand of het aanboren van nieuwe markten.

Investeringen in machines, personeel, of innovatie. Voor agrarische bedrijven kan groei betekenen: meer grond, quota of het inzetten van modernere technieken. Voor MKB’ers kan innovatie en digitalisering centraal staan. Bij uitdagingen zoals oplopende kosten of overschreden kredietlimieten is tijdig ingrijpen essentieel. Wij fungeren als sparringpartner en bieden ondersteuning bij het oplossen van deze vraagstukken.

Grote investeringen en financieringen
Of u nu een nieuwe stal bouwt, een tractor koopt of een MKB-werkplaats uitbreidt: grote investeringen vragen om strategische planning. Wij helpen u bij het benutten van fiscale voordelen, zoals kleinschaligheidsinvesteringsaftrek of energie-investeringsaftrek. Samen bepalen we de optimale timing voor uw investering en onderzoeken we financieringsmogelijkheden, zoals bankleningen, leaseconstructies of privé-investeerders.

Subsidieadvies
Voor zowel agrarische bedrijven als MKB zijn er talloze subsidiemogelijkheden. Denk aan innovatie-, milieu- of energiesubsidies. Het aanvragen hiervan vraagt om een gestructureerde aanpak. Wij helpen u bij het identificeren van relevante subsidies en het succesvol indienen van aanvragen.

Beëindiging van uw bedrijf
Het beëindigen van een bedrijf is een intensief proces, ongeacht de sector. Wij begeleiden u bij:

Verkoop of overname door derden.

Waardebepaling van activa en fiscale consequenties zoals stakingsaftrek en oudedagsreserve.

Specifiek voor agrarische bedrijven kan de overgang van bedrijfsmiddelen naar privévermogen complex zijn, terwijl MKB’ers vaak te maken hebben met het afwikkelen van zakelijke contracten.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO speelt een steeds grotere rol, zowel in de agrarische sector als binnen het MKB. Voor agrarische bedrijven betekent dit vaak aandacht voor duurzame landbouw en milieuvriendelijke productie. Voor MKB’ers ligt de focus vaker op sociale verantwoordelijkheid en duurzame klantrelaties. In beide gevallen adviseren wij u over strategieën om duurzaamheid succesvol in uw bedrijfsvoering te integreren.

Conclusie
Of u nu een agrarisch ondernemer bent of een MKB’er: wij staan klaar om u te ondersteunen in elke fase van uw onderneming. Onze expertise in beide domeinen zorgt ervoor dat we altijd passende begeleiding kunnen bieden, afgestemd op uw specifieke situatie en behoeften.

Wat wij doen met ondernemingconsultancy bedrijfsadvies

Opstartfase
Bedrijfsovername
Ontwikkeling van uw bedrijf of bijzondere bedrijfssituaties
Grote investeringen en financieringen

Subsidieadvies
Beeindigen van uw bedrijf
Gecombineerde opgave
Mestwetgeving
Melkveefosfaatrechten

Heb je specifieke vragen of wil je meer weten over de genoemde items? Neem gerust contact met ons op! Even bellen gaat het snelst—zo kunnen we je direct verder helpen.